Focus sur l'organisation pour résoudre les problèmes, une gestion fine et une efficacité accrue, le groupe médical et de soins de Lukang a tenu une réunion semestrielle de synthèse et de promotion des travaux en 2023


Heure de sortie:

2023-08-08

Le 3 juillet, la réunion de synthèse et de promotion des travaux semestriels 2023 sur le thème «Focus sur la résolution des problèmes institutionnels, la gestion fine et l'augmentation des avantages» s'est tenue à Dinglan Homeland, Lukang, Hangzhou. La réunion a résumé de manière exhaustive les travaux du premier semestre 2023, analysé objectivement la situation complexe actuelle et mené des discussions spéciales sur des questions fondamentales telles que la résolution des problèmes opérationnels institutionnels, l'optimisation de la gestion régionale et l'amélioration de l'efficacité et du développement stable. Le président du groupe, Zhuo Yongyue, a prononcé un discours important lors de la réunion et a pris des dispositions précises pour les modalités de travail clés au second semestre. Près de 30 personnes de tous les dirigeants du groupe, des directeurs généraux régionaux et du personnel associé ont assisté à la réunion. L'assistant spécial du président du groupe Jiang Fei et le vice-président Jia Ximin ont respectivement présidé la réunion. Lors de la réunion, les dirigeants du groupe et les chefs des départements concernés, les directeurs généraux de la zone de pratique globale, de la zone commerciale à grande échelle, de la zone de gestion hospitalière, de la zone de développement médical, de la zone spéciale du Jiangxi, de la zone de développement conjoint et d'autres régions, et les chefs des sociétés moléculaires liées ont respectivement effectué des travaux semestriels. Les dirigeants du groupe et les directeurs généraux régionaux font rapport En se concentrant sur le thème de la conférence «Focus sur la résolution des problèmes institutionnels, la gestion fine et l'augmentation de l'efficacité», les participants ont respectivement discuté de trois sujets spéciaux: «Analyse des lacunes et des contre-mesures des opérations institutionnelles», «Problèmes et contre-mesures de gestion régionale» et «Mesures pour améliorer l'efficacité et le développement stable». Des discussions animées ont eu lieu sur le sujet, et tout le monde a travaillé ensemble pour offrir des conseils et des suggestions, parlez avec enthousiasme. Le président du groupe, Zhuo Yongyue, a fixé une politique en quinze caractères pour le prochain développement du groupe lors de la réunion semestrielle de synthèse et de promotion des travaux: «rassembler les institutions, éclairer les lacunes, résoudre les problèmes, trouver des contre-mesures et stabiliser le développement». Il a souligné que le groupe de soins médicaux de Lukang est confronté à une situation difficile de pression accrue de l'industrie, de concurrence accrue sur le marché, de difficultés opérationnelles accrues et de risques politiques accrus. Lvkang doit maintenir une détermination stratégique dans son développement futur, contrôler la situation globale, rechercher des avantages et éviter les inconvénients dans la situation de marché complexe et changeante, faire bon usage des opportunités, créer les conditions et innover le développement. Le président Zhuo Yongyue a prononcé un discours important Après avoir analysé le fonctionnement de diverses institutions au cours du premier semestre de l'année, Zhuo Yongyue a souligné que les critères d'évaluation pour savoir si l'organisation fonctionne normalement et se développe de manière bénigne devraient "regarder les données, les équipes, la culture, le bien-être public et l'évaluation." Il a mené une analyze clé de plusieurs institutions qui ont été faibles en développement au cours du premier semestre de l'année, a respectivement indiqué la direction de la percée et a demandé à toutes les institutions de pratiquer la «force interne», de faire du bon travail dans la gestion, le service et l'amélioration de la qualité, tout en pratiquant les «compétences externes», faire du bon travail dans le marketing, la promotion de la marque, etc. Pour percer le développement d'institutions avec des opérations raffinées. Dans son discours, Zhuo Yongyue a également défini un nouveau ton de base pour le développement du groupe médical et de soins de Lukang: 1. Rechercher les tendances, analyser soigneusement les tendances de développement internationales et nationales, étudier en profondeur les politiques de l'industrie et prendre le pouls de l'époque; 2. Focus sur les institutions et améliorer les opérations de gestion raffinées Taux d'occupation, améliorer l'efficacité du lit unique et créer des avantages; 3. Faites attention à l'équipe, accélérez la formation des talents professionnels et le renforcement des équipes de base, améliorez l'efficacité des personnes et résolvez la contradiction entre le contrôle des coûts de main-d 'œuvre et la réserve d'échelon de talents; Quatrièmement, concentrez-vous sur la marque, non seulement en se concentrant sur les avantages économiques, mais aussi sur les avantages sociaux, et accélérez la culture et la construction de marques de bien-être public pour créer une marque de bien-être; 5. Transformation du modèle, faire jouer pleinement les avantages de premier arrivé de la «construction publique et de l'exploitation privée» de Lvkang Medical, tout en explorant et en résumant activement la situation actuelle et le contexte particulier sont plus adaptés à Lvkang Medical et à la santé comme un nouveau modèle pour le développement de l'ancienne industrie des services et de la grande industrie de la santé. La réunion semestrielle de synthèse des travaux 2023 est l'une des réunions de travail les plus importantes de l'année. La réunion a clarifié la direction des travaux clés au cours du second semestre et de la prochaine étape, renforcé encore la confiance dans le développement et encouragera le groupe et les institutions à lutter pour une bataille difficile et à jeter une base solide pour atteindre les objectifs de travail annuels et un développement de haute qualité.

Le 3 juillet, la réunion de synthèse et de promotion des travaux semestriels 2023 sur le thème «Focus sur la résolution des problèmes institutionnels, la gestion fine et l'augmentation des avantages» s'est tenue à Dinglan Homeland, Lukang, Hangzhou. La réunion a résumé de manière exhaustive les travaux du premier semestre 2023, analysé objectivement la situation complexe actuelle et mené des discussions spéciales sur des questions fondamentales telles que la résolution des problèmes opérationnels institutionnels, l'optimisation de la gestion régionale et l'amélioration de l'efficacité et du développement stable.

 

 

 

 

 

Le président du groupe, Zhuo Yongyue, a prononcé un discours important lors de la réunion et a pris des dispositions précises pour les modalités de travail clés au second semestre. Près de 30 personnes de tous les dirigeants du groupe, des directeurs généraux régionaux et du personnel associé ont assisté à la réunion. L'assistant spécial du président du groupe Jiang Fei et le vice-président Jia Ximin ont respectivement présidé la réunion.

Lors de la réunion, les dirigeants du groupe et les chefs des départements concernés, les directeurs généraux de la zone de pratique globale, de la zone commerciale à grande échelle, de la zone de gestion hospitalière, de la zone de développement médical, de la zone spéciale du Jiangxi, de la zone de développement conjoint et d'autres régions, et les chefs des sociétés moléculaires liées ont respectivement effectué des travaux semestriels.

 

 

Les dirigeants du groupe et les directeurs généraux régionaux font rapport

 

 

En se concentrant sur le thème de la conférence «Focus sur la résolution des problèmes institutionnels, la gestion fine et l'augmentation de l'efficacité», les participants ont respectivement discuté de trois sujets spéciaux: «Analyse des lacunes et des contre-mesures des opérations institutionnelles», «Problèmes et contre-mesures de gestion régionale» et «Mesures pour améliorer l'efficacité et le développement stable». Des discussions animées ont eu lieu sur le sujet, et tout le monde a travaillé ensemble pour offrir des conseils et des suggestions, parlez avec enthousiasme.

Le président du groupe, Zhuo Yongyue, a fixé une politique en quinze caractères pour le prochain développement du groupe lors de la réunion semestrielle de synthèse et de promotion des travaux: «rassembler les institutions, éclairer les lacunes, résoudre les problèmes, trouver des contre-mesures et stabiliser le développement». Il a souligné que le groupe de soins médicaux de Lukang est confronté à une situation difficile de pression accrue de l'industrie, de concurrence accrue sur le marché, de difficultés opérationnelles accrues et de risques politiques accrus. Lvkang doit maintenir une détermination stratégique dans son développement futur, contrôler la situation globale, rechercher des avantages et éviter les inconvénients dans la situation de marché complexe et changeante, faire bon usage des opportunités, créer les conditions et innover le développement.

 

 

 

Le président Zhuo Yongyue a prononcé un discours important

 

 

Après avoir analysé le fonctionnement de diverses institutions au cours du premier semestre de l'année, Zhuo Yongyue a souligné que les critères d'évaluation pour savoir si l'organisation fonctionne normalement et se développe de manière bénigne devraient "regarder les données, les équipes, la culture, le bien-être public et l'évaluation." Il a mené une analyze clé de plusieurs institutions qui ont été faibles en développement au cours du premier semestre de l'année, a respectivement indiqué la direction de la percée et a demandé à toutes les institutions de pratiquer la «force interne», de faire du bon travail dans la gestion, le service et l'amélioration de la qualité, tout en pratiquant les «compétences externes», faire du bon travail dans le marketing, la promotion de la marque, etc. Pour percer le développement d'institutions avec des opérations raffinées.

Dans son discours, Zhuo Yongyue a également défini un nouveau ton de base pour le développement du groupe médical et de soins de Lukang: 1. Rechercher les tendances, analyser soigneusement les tendances de développement internationales et nationales, étudier en profondeur les politiques de l'industrie et prendre le pouls de l'époque; 2. Focus sur les institutions et améliorer les opérations de gestion raffinées Taux d'occupation, améliorer l'efficacité du lit unique et créer des avantages; 3. Faites attention à l'équipe, accélérez la formation des talents professionnels et le renforcement des équipes de base, améliorez l'efficacité des personnes et résolvez la contradiction entre le contrôle des coûts de main-d 'œuvre et la réserve d'échelon de talents; Quatrièmement, concentrez-vous sur la marque, non seulement en se concentrant sur les avantages économiques, mais aussi sur les avantages sociaux, et accélérez la culture et la construction de marques de bien-être public pour créer une marque de bien-être; 5. Transformation du modèle, faire jouer pleinement les avantages de premier arrivé de la «construction publique et de l'exploitation privée» de Lvkang Medical, tout en explorant et en résumant activement la situation actuelle et le contexte particulier sont plus adaptés à Lvkang Medical et à la santé comme un nouveau modèle pour le développement de l'ancienne industrie des services et de la grande industrie de la santé.

 

 

 

 

 

 

La réunion semestrielle de synthèse des travaux 2023 est l'une des réunions de travail les plus importantes de l'année. La réunion a clarifié la direction des travaux clés au cours du second semestre et de la prochaine étape, renforcé encore la confiance dans le développement et encouragera le groupe et les institutions à lutter pour une bataille difficile et à jeter une base solide pour atteindre les objectifs de travail annuels et un développement de haute qualité.

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